Meta - Vision
Aller au-delà de la vision pour retrouver l'essentiel
l’importance et l’état des entreprises
Le capitalisme donne aux entreprises une place prépondérante dans la vie de la société et son évolution. En même temps, il influence leur fonctionnement. Chaque jour, davantage de personnes pensent ou ressentent que ce dernier est au bout d’un modèle, en dépit des efforts des dirigeants pour limiter les déséquilibres délétères, l'impact négatif sur la planète, les risques de défaillances ou de crises, et le profond mal-être d’un nombre croissant d’individus.
Pourquoi?
Le besoin d’une méta-vision
Il y a un point aveugle. A l’instar des conditionnements que peut développer un individu dans ses premières années, l’entreprise est souvent teintée de croyances devenues inconscientes. Invisibles et limitantes. Au-delà de la vision qu’elle écrit pour se projeter, il est indispensable qu’elle interroge ces croyances et revoit la « méta-vision » dans laquelle elle s’inscrit, le contexte du « pourquoi ? » de l’entreprise.
Comment?
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Retrouver une identité
En croyant se transformer, l’entreprise, souvent, finit par ne faire en réalité que plus de la même chose et s’adapter au point de perdre toute identité réelle. Il faut créer le contexte dans lequel ce qui est invisible peut être observé et ce qui est essentiel peut se révéler puis se déployer. Rien n'a alors à être transformé. Mais tout se transforme. Les décisions s’imposent par leur évidence. Les dynamiques se fluidifient. L’énergie circule. La puissance émerge.
A quelle condition ?
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Etre coHERENT
L’éthique, de toute démarche tient au fait que la fin ne peut être atteinte que par des moyens en accord avec cette fin. La fin ne justifie pas les moyens. Elle les contraint, invite à la cohérence et finit par infuser chaque action.
Notre méta-vision nous conduit à reverser 10% des bénéfices de l’entreprise et 10% de nos salaires à des associations dédiées à la réalisation du potentiel humain.
On se comporte de la façon dont on voit le monde